- 2022年度
- 令和４年度（２０２２年度）版 自治体・官公庁・公的団体 職員研修カリキュラムを掲載いたしました。
- 再任用職員研修
- 内部講師養成研修
- 管理者研修 ～管理者としての役割とマネジメント～
- 監督者研修 ～監督者としての役割とマネジメント～
- 中堅職員研修 ～コミュニケーションとチームワーク～
- 新規採用職員研修 ～フォローアップ～
- 新規採用職員研修（内定者研修） ～仕事の進め方、ビジネスマナー～
- 問題発見・課題解決力向上研修 ～リーダー編～
- 問題発見・課題解決力向上研修 ～基本編～
- メール対応力向上研修
- ワンペーパー資料作成研修
- 図解力向上研修
- ロジカルライティング研修
- ロジカルシンキング研修
- クリティカルシンキング研修 ～客観的思考～
- タイムマネジメント研修
- 事務ミス防止研修
- 事業のスクラップ＆仕事の効率化研修
- 業務改善研修
- 政策ディベート研修
- 企画力・政策立案研修
- 研修担当者研修
- 採用面接官育成研修
- 目標面談、評価面談における面談力強化
- 目標設定者としての目標の探し方・表し方
- 目標による管理
- 人事評価能力の再確認
- 【コンサルティング】システム、制度のリニューアル
- 【女性活躍推進】 キャリアデザイン研修
- 【女性活躍推進】 リーダー研修
- 【女性活躍推進】 キャリアマネジメント研修
- ワークライフバランスの観点から見たタイムマネジメント研修
- ワークライフバランス研修
- モチベーションアップ研修
- キャリアデザイン研修
- ゲートキーパー養成研修
- レジリエンス（メンタルタフネス）研修
- メンタルヘルス研修 ～ラインケア～
- メンタルヘルス研修 ～セルフケア～
- 【コンサルティング】 ストレスチェック
- リスクマネジメント研修 ～事例から学ぶ～
- 褒め方・叱り方研修
- レジリエンス・コーチング研修
- コーチング研修
- リーダーシップ研修
- チームビルディング研修
- マネジメント力向上研修 ～組織運営と部下育成～
- ＯＪＴ・部下育成研修
- コンプライアンス研修
- パワーハラスメント防止のためのアンガーマネジメント研修
- ハラスメント防止研修
- アカウンタビリティ養成研修
- 議会答弁対応研修
- 新規採用職員指導者（サポーター）研修
- メンター（指導者）養成研修
- ファシリテーション能力向上研修
- アンガーマネジメント研修 ～応用編～
- アンガーマネジメント研修～基本編～
- フォロワーシップ研修
- アサーティブ・コミュニケーション研修
- プレゼンテーション研修～論理的説明力～
- 交渉・折衝力向上研修
- ハードクレーム対応研修
- クレーム対応研修
- 【コンサルティング】接遇応対調査、報告会、フィードバック研修
- 接遇リーダー養成研修
- 接遇応対研修～アサーティブコミュニケーション編～
- 接遇応対研修～窓口説明力向上編～
- 接遇応対研修～基本編～
- 令和４年度（２０２２年度）官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 総合メニュー
- 【令和４年度 新規掲載の研修、コンサルティング、講演 一覧】
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対応できる体制を整えています。日頃から、企画営業・事務と講師との間の距離感をなくすよう、
コミュニケーションを密にしながら、クライアントに対応します。
※ 他、研修メニューも豊富に取り揃えていますので、何なりとお問い合わせ下さい。
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