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日本マネジメント協会(中部)

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⑧階層別、その他 ⑦業務改善能力 ⑥政策形成能力 ⑤人事評価、目標による管理、採用・育成 ④働き方改革、女性活躍推進 ③メンタルヘルス ②マネジメント・部下育成能力 ①CS(住民満足度)、コミュニケーション、説明能力 2023年度 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム

令和5年度(2023年度)官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム 総合メニュー

更新日:

① CS(住民満足度)、コミュニケーション、説明能力

研修、コンサルティング、講演 日数(目安) 対象者(目安)
接遇応対研修 ~基本編~ 1日 一般職員~中堅職員
接遇応対研修 ~窓口説明力向上編~ 1日 一般職員~中堅職員
遇応対研修 ~アサーティブコミュニケーション編~
3時間 一般職員
3時間 管理者
接遇リーダー養成研修 1日 中堅職員~管理・監督者
【コンサルティング】
接遇応対調査、報告会、フィードバック研修
必要日数 全職員
クレーム対応研修 1日 一般職員~監督者
ハードクレーム対応研修 ~カスタマーハラスメント対応~ 1日 一般職員~管理・監督者
交渉・折衝力向上研修 1日 一般職員~管理・監督者
プレゼンテーション研修 ~論理的説明力~  1日 一般職員~中堅職員 
アサーティブ・コミュニケーション研修  1日 一般職員~中堅職員 
フォロワーシップ研修 1日 一般職員~中堅職員
アンガーマネジメント研修  3時間 全職員 
アンガーマネジメント研修  ~基本編~ 1日 全職員 
アンガーマネジメント研修  ~応用編~ 1日 管理・監督者
ファシリテーション能力向上研修  1日 一般職員~監督者
メンター(指導者)養成研修 1日 該当職員
新規採用職員指導者(サポーター)研修 3時間 該当職員
アカウンタビリティ養成研修 1日  中堅職員

② マネジメント・部下育成能力

研修、コンサルティング、講演 日数(目安) 対象者(目安)
 ハラスメント防止研修 3時間  管理・監督者
 パワーハラスメント防止のためのアンガーマネジメント研修 1日 中堅職員~管理・監督者
コンプライアンス研修 3時間 中堅職員
 OJT・部下育成研修 1日  監督者、次期監督者
 マネジメント力向上研修 ~組織運営と部下育成~ 1日  管理・監督者
 チームビルディング研修 1日  管理・監督者
 リーダーシップ研修 1日  管理・監督者
 コーチング研修 1日  管理・監督者
褒め方・叱り方研修
~褒めて、認めて、部下のモチベーションを上げる~
1日  管理・監督者
リスクマネジメント研修 ~事例から学ぶ~ 1日  管理・監督者

③ メンタルヘルス

研修、コンサルティング、講演 日数(目安) 対象者(目安)
【コンサルティング】 ストレスチェック 必要日数 全職員
メンタルヘルス研修 ~セルフケア~ 1日 全職員
メンタルヘルス研修 ~ラインケア~ 1日 管理・監督者
レジリエンス(メンタルタフネス)研修 1日 全職員
ゲートキーパー養成研修 2~3時間 全職員、民生委員、精神保健福祉従事者

④ 働き方改革、女性活躍推進

研修、コンサルティング、講演 日数(目安) 対象者(目安)
キャリアデザイン研修 1日 一般職員~中堅職員
モチベーションアップ研修  1日  一般職員~中堅職員
ワークライフバランス研修 1日 全職員
ワークライフバランスの観点から見たタイムマネジメント研修 3時間 管理者
イクボス研修 3時間 管理・監督者
アンコンシャス・バイアス研修 3時間 一般職員~管理・監督者
【女性活躍推進】 キャリアマネジメント研修 1日 管理者(所属長、男女問わず)
【女性活躍推進】 リーダー研修 1日 女性職員(管理・監督者)
【女性活躍推進】 キャリアデザイン研修 1日 女性職員(一般職員~監督者)

⑤ 人事評価、目標による管理、採用・育成

研修、コンサルティング、講演 日数(目安) 対象者(目安)
①人材育成基本方針・人事評価制度・職員研修体系の見直し支援 必要日数 人事制度担当課
②【能力開発研修】
・人事評価者研修(スキルアップ編) 1日 一次・二次評価者
・人事評価者研修(ブラッシュアップ編) 1日
・目標による管理研修 1日
・評価面談研修 1日
採用面接官育成研修 1日 採用面接官、採用面接官候補
研修担当者研修 1日 研修担当者、人材育成担当者

⑥ 政策形成能力

研修、コンサルティング、講演 日数(目安) 対象者(目安)
企画力・政策立案研修 2日 一般職員~中堅職員
政策ディベート研修 2日 一般職員~監督者
ナッジ理論研修 1日 一般職員~監督者

⑦ 業務改善能力

研修、コンサルティング、講演 日数(目安) 対象者(目安)
業務改善研修 1日  一般職員~中堅職員
事業のスクラップ研修 1日  中堅職員~管理・監督者
マニュアル作成研修 1日  一般職員~中堅職員
事務ミス防止研修 1日  一般職員~監督者
タイムマネジメント研修 1日  一般職員
クリティカルシンキング研修 ~客観的思考~ 1日  一般職員~中堅職員
ロジカルシンキング研修 1日  一般職員~中堅職員
ワンペーパー資料作成研修 1日  一般職員~中堅職員
問題発見・課題解決力向上研修 ~基本編~ 1日  一般職員~中堅職員
問題発見・課題解決力向上研修 ~リーダー編~ 1日  管理・監督者

⑧ 階層別、その他

研修、コンサルティング、講演 日数(目安) 対象者(目安)
新規採用職員研修(内定者研修) ~仕事の進め方、ビジネスマナー~ 1日 新規採用職員(内定者)
新規採用職員研修  ~フォローアップ~ 1日 新規採用職員
中堅職員研修  ~コミュニケーションとチームワーク~ 1日 中堅職員
監督者研修  ~監督者としての役割とマネジメント~ 1日 係長級
管理者研修  ~管理者としての役割とマネジメント~ 1日 課長級
内部講師養成研修 1日 該当職員
再任用職員研修 3時間 再任用職員

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令和5年度版カリキュラム表紙

ファイルサイズが大きいため、目次部の他3つのファイルに分割してあります。

 

令和4年度(2022年度)官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム集(抜粋版PDF)ダウンロード

カリキュラム表紙

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-⑧階層別、その他, ⑦業務改善能力, ⑥政策形成能力, ⑤人事評価、目標による管理、採用・育成, ④働き方改革、女性活躍推進, ③メンタルヘルス, ②マネジメント・部下育成能力, ①CS(住民満足度)、コミュニケーション、説明能力, 2023年度, 官公庁・公的団体 職員研修カリキュラム

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